惠州市合升科技有限公司
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惠州市合升科技有限公司制造部管理者“凝心聚力”戶(hù)外拓展精彩展示
2018年11月17日,公司組織制造部塑膠部中基層管理者進(jìn)行了戶(hù)外拓展活動(dòng),分別進(jìn)行了角色扮演,拋開(kāi)自己是管理者的身份,轉換為教官是客戶(hù),大家是服務(wù)于客戶(hù)的??蛻?hù)下達目標,大家自己制定方案,通力協(xié)作,完成客戶(hù)目標。旨在通過(guò)拓展,展現團隊風(fēng)采,提高大家的團隊精神,提高凝聚力,溝通力,通力協(xié)作,執行力;開(kāi)動(dòng)大腦,制定最佳方案,達成客戶(hù)目標等。
開(kāi)訓前動(dòng)員,宣布紀律,達成雙向溝通
樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)承諾
第一條:客戶(hù)永遠是對的
第二條:如果客戶(hù)錯了,請看第一條
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?????? 達成雙向溝通,接受了客戶(hù)目標,開(kāi)訓熱身
組建自己的團隊,領(lǐng)隊旗,取隊名,取口號,隊歌。猶如創(chuàng )建自己的公司,需要大家用心去經(jīng)營(yíng)
團隊風(fēng)采展示,擺出自己滿(mǎn)意的造型,大聲喊出自己的口號,唱出隊歌。正如自己的公司成立以后,對外宣傳展示自己的企業(yè)。
共同目標
形成凝聚力
共同執行
使得團隊向目標前進(jìn)
有競爭就有淘汰,落后的就要受到市場(chǎng)的懲罰
午間用餐時(shí)光
下午開(kāi)訓前熱身
飯后雄赳赳奔向場(chǎng)地
下午開(kāi)訓前熱身看那享受的表情
清晰明確的規則
讓所有人有規可循,有章可守,打造公平的環(huán)境
打造核心團隊,及時(shí)反饋
第1遍:交代清楚事項
第2遍:要求員工復述
第3遍:和員工探討此事項的目的
第4遍:做應急預案
第5遍:要求員工提出個(gè)人見(jiàn)解
韓沖團隊分享:
如何帶好團隊,把團隊項目融入工作中,我們以后在工作中不要有抱怨,要有積極心態(tài)。抱怨是解決不了問(wèn)題的,而我們作為中基層管理,應該要思考一下,如何去解決問(wèn)題,首先從自身找原因,員工有情緒時(shí)要去了解情況,去幫助員工
畢業(yè)墻
團結共進(jìn),眾志成城
前進(jìn)的道路上,感謝默默為你支撐的人
也不要忘記前進(jìn)路上拉你一把的人
人梯隊員:李瑞波、趙寧、彭奇、黃康新、唐天興
眾志成城,飛越巔峰生命的基石
全員勝利翻過(guò)畢業(yè)墻,順利畢業(yè)
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感動(dòng)瞬間
人梯隊員黃康新---為了團隊,我甘做你們的基石
制造部經(jīng)理陳雄軍做總結發(fā)言
我們的團隊-方向 速度 狼性 學(xué)習 團結 忠誠
總結:
一、明確責任,落實(shí)分工極其重要。
二、做事要先做計劃,再開(kāi)展行動(dòng)。
三、應學(xué)會(huì )遇到問(wèn)題換位思考,彼此尊重。
四、知識和技能是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。
五、團隊需要核心和靈魂。
六、學(xué)會(huì )溝通和理解。
七、懂得擺正自己的位置。
八、受領(lǐng)任務(wù)后,要有堅決的執行力,全力以赴去完成,相信辦法總比困難多!
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